直接关闭,不再处理
适合一次性文件(投标、限时报价)。到期了就是到期了,不需要后续操作。
| 控制手段 | 触发条件 | 效果 | 典型用途 |
|---|---|---|---|
| 到期关闭 | 到了设定的日期/天数 | 链接永久失效,任何人都打不开 | 限时报价、季度方案 |
| 次数限制 | 累计打开达到 N 次 | 超过次数后链接关闭 | 一次性验证文件、样稿预览 |
| 自毁(阅后即焚) | 对方看完一次后立刻 | 看过即删,不可再看 | 密码、一次性通知 |
| 验证 | 每次打开前 | 身份不对就进不去(但不影响链接本身是否有效) | 控制"谁能看" |
关键区别:到期控制管的是"什么时候失效",验证管的是"谁能看",次数限制管的是"能看几次",自毁管的是"看一次就没了"。它们可以叠加使用。
投标截止日前需要评委能看标书。具体做法:设到期日 = 开标日 + 3天。过了这个时间,标书链接自动关闭,评审期结束后外部人员无法再访问。
给客户的报价单有效期 7 天。具体做法:设到期 = 7天。到期后客户点链接会看到"此内容已过期"。如果要续期,你在后台延长就行,不用重发链接。
线上培训为期 2 周。具体做法:设到期 = 培训结束日。课程结束后教材自动关闭,学员不会把过期内容当作最新版使用。下期培训上传新版就行。
和经销商共享的 Q2 促销政策。具体做法:设到期 = 6月30日。Q2结束后自动关,避免经销商拿旧政策主张优惠。Q3 再发新链接。
适合一次性文件(投标、限时报价)。到期了就是到期了,不需要后续操作。
客户说"能不能再给几天看"。你在后台延长到期日就行,链接和二维码不变。
培训下一期开始了,上传新教材替换旧的。同一个链接,内容换了,到期日也重新设。
到期控制管的是链接,不是已经看过的内容。如果对方在到期前截图或打印了一份,到期后那些截图/纸质版还在。需要配合水印使用。
产品手册、使用说明——客户可能半年后才需要再看。设了到期,到时候客户点链接发现过期了,体验很差。长期资料不要设到期。